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萊蕪煤機:吹響“決戰四季度”沖鋒號
2019年10月28日 劉曉麗 

□通訊員劉曉麗報道

本報萊蕪訊10月21日,萊蕪煤機總裝事業部露天跨車間,職工們正在加緊給一臺加壓過濾機安裝過濾軸裝置,這是本月底急需入庫發貨的山西某煤炭企業所需GPJ-120加壓過濾機配套設備,也是該公司“決戰四季度,確保實現全年工作目標”活動開展以來首批生產計劃入庫產品。

進入四季度,萊蕪煤機所需交貨的加壓過濾機、破碎機、調車絞車等產品生產任務較重,為確保合同按時履約,完成年初制定的銷售收入和利潤指標,同時,確保完成安全生產、技術提升、質量管理、環境治理等任務目標,該公司于10月初啟動“決戰四季度,確保實現全年工作目標”活動,以增強責任意識,提高創新意識,樹立趕超意識為基本要求,吹響“決戰四季度”沖鋒號。

增強責任意識,生產銷售齊頭并駕。為確保年底合同履約,該公司生產調度室進一步深挖生產潛能,堅持生產日調度,最大限度地發揮現有人、機、設備的作用。按照“工期倒逼”管理要求,全力抓好項目生產過程中的調度、協調、指揮、考核,綜合平衡項目生產工期進度。為做到生產組織與用戶現場的協調統一,同時保證優質客戶的產品產出,利用公司“釘釘”辦公系統建立“催貨群”,將生產進度與現場情況及時進行溝通反饋,即可以使銷售人員不論何時何地及時了解公司生產現狀,也可以讓公司生產組織能夠及時搜集、匯總、了解市場信息,提前對常規產品重點零部件進行預投料,做好常用配件的儲備,圍繞客戶需求調整生產節奏,緩解主機及配件供貨周期長或不及時帶來的問題。

提高創新意識,技術質量協同推進。10月16日,萊蕪煤機技術中心發布了一份《2019年省級新產品(科技成果)鑒定準備工作進度表》,在進度表中,明確了今年三項省級新產品(科技成果)鑒定項目,為做好新產品鑒定工作,技術中心做了詳細分工,并明確完成時間,從《科技查新報告》的起草到用戶試用現場《工業性試驗報告》的擬定,技術人員結合自身所學和大膽創新,力爭讓科技創新工作在四季度取得新突破。在加大科技研發的同時,該公司持續開展“質量提升、品牌創建”活動。質量檢查管理部結合集團公司《崗位素質提升計劃》,要求各事業部持續推進先進企業制造標準的貫標工作,依據技術中心下發的公司產品相關制造標準,開展全員崗位素質提升培訓活動,明確培訓崗位、人員、教案、時間,將標準貫徹到生產實際中,11月底前,全部培訓結果經過公司人力資源部評價,以此推動全員質量素質提升。

樹立趕超意識,部門聯合聚力向前。在“決戰四季度”活動開展以來,安全部門著手冬季設備防寒防凍籌備工作;財務部門持續做好整體融資、固定資產盤點和報廢資產核銷、“四金”壓控等工作;營銷部門積極做好“2019中國北京國際煤炭裝備及采礦技術設備展覽會”籌備工作;黨群工作部持續開展“愛黨愛國愛企愛崗,向建國70周年獻禮”形勢任務主題教育,引導廣大干部職工,凝心聚力,立足崗位,在安全生產、科技創新等方面再立新功。

在“決戰四季度”工作推進中,萊蕪煤機把新園區項目建設作為工作重中之重,規劃經營部按照年初計劃,加緊推進新項目相關手續辦理工作;人力資源部開展新園區新設備人員培訓工作,通過“一專多能”人才培養、設備廠家培訓及校企聯合培訓方式,使職工熟練掌握并應用新園區的相關設備,快速將先進設備轉化生產力;安全部門統籌協調舊廠區向新廠區設備設施搬遷的安全管理工作,堅持重要作業現場安全專盯;承擔著現場控制柜制作的電氣自動化事業部職工主動放棄休息日,為保證控制柜產出進度,加班延點進行生產制作;機加工事業部、齒輪熱處理事業部等需要現場測繪地基的單位,不斷加快工作進度……

目前,萊蕪煤機正以“決戰四季度,確保實現全年工作目標”活動為契機,高標準抓好各項工作推進,為全面完成全年任務目標提供堅實保障。

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